ถ้าเราจะกตัญญูต่อพ่อกับแม่ อย่ารอให้วันเกิดท่านมาถึง อย่ารอให้วันปีใหม่มาถึงเพราะวันที่เรารอ
อาจจะมาไม่ถึง อยากจะมอบอะไร ให้ท่าน ทำเลยเพราะวันที่เราอยากมอบ ท่านอาจจะไม่มีโอกาสได้ใช้
การวิเคราะห์และการออกแบบระบบสำหรับธุรกิจ ภาคเรียนที่ ๑/๒๕๕๔
ชายคนหนึ่งเมื่อเรียนจบแล้ว ได้รับของขวัญชิ้นหนึ่งจากพ่อเป็นม้าหนุ่ม ม้าตัวนี้ฝีเท้าดีมาก ท่วงทีงามสง่า แข็งแรง เขาดีใจมากกับรางวัลแห่งชีวิตชิ้นนี้ ทันทีที่ได้ม้าจากพ่อ จึงกระโดดขึ้นควบขี่ทันทีอย่างมีความสุข แต่พลันที่เขากระโดดขึ้นขี่ ม้าตัวนี้ก็ออกวิ่งอย่างรวดเร็วไม่ยอมหยุด บังคับอย่างไรก็ไม่เป็นผล ท่ามกลางความเร็วของฝีเท้าม้า เขาไม่กล้าจะกระโดดลงเพราะเกรงอันตราย ในเมื่อไม่กล้ากระโดดลงจากหลังม้า บัณฑิตหนุ่มจึงต้องควบขี่อยู่บนหลังม้าเช่นนั้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ยังหนุ่มแน่น ผมสีดำสนิท ม้าพาเขาวิ่งจากบ้านสู่บ้าน จากเมืองสู่เมือง จากประเทศสู่ประเทศ จากวันสู่คืน จากเดือนสู่ปี จากวัยหนุ่มแน่น ผ่านวัยกลางคน จนกระทั่งผมสีดำของเขากลายเป็นผมสีดอกเลาขาวโพลนเต็มหัว แต่ถึงกระนั้น เขาก็ยังไม่ได้ลงจากหลังม้า ร่างกายของเขา ทรุดโทรม อมโรค เหี่ยวย่น หน้าตาของเขามีแต่ริ้วรอยของวันเวลา ดวงตาของเขาแห้งโหยขาดชีวิตชีวา เหมือนซากศพที่ยังมีลมหายใจ
"... ใครก็ตามที่มีทั้งกัลยาณมิตรและมีวิธีคิดที่ถูกต้อง ก็เท่ากับว่าเขาคนนั้นมีหลักประกันของชีวิตดีงามแล้ว..."
นักธุรกิจชาวไทยต้องปรับตัวอย่างไรเพื่อให้รับกับแนวทางของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community)
เตรียมรับ | |
1. เรียนรู้คู่แข่ง | จะเกิดขึ้นคู่แข่งใหม่จากอาเซียน ต้องเรียนรู้คู่แข่งเหล่านั้น |
2. ไม่ละเลยการลดต้นทุน | ต้นทุนของคู่แข่งก็อาจต่ำลง จากการผลิตเพื่อสนองตลาดที่ใหญ่ขึ้น ดังนั้น ถ้าผลิตไทยไม่พยายามเช่นเดียวกันก็อาจจะสู้ไม่ได้ |
3. เร่งเสริมจุดแข็ง ลดจุดอ่อน | คู่แข่งจะเข้ามาแข่งถึงในเขตแดนเรา จะต้องรู้จุดอ่อนจุดแข็งของตน |
4. ผูกมัดใจลูกค้าในรูปแบบ | บริษัทที่อยู่ในอุตสาหกรรมรองรับ หรือ เคยผลิตส่งบริษัทแม่ อาจถูกแย่งลูกค้า โดยคู่แข่งในประเทศอื่นในอาเซียนที่ได้เปรียบกว่าในการเป็นฐานการผลิต |
5. ต้องคิด “ทำอย่างไรให้เขาอยู่(กับเรา)” | เพราะอาจถูกแย่งแรงงานฝีมือ |
6. เรียนรู้คู่แข่งทุกคน/วิเคราะห์ SWOT | จะต้องรู้จักคู่แข่งทั้งหมด นอกเหนือจากคู่แข่ง 9 ประเทศอาเซียนแล้วยังมีเพิ่มอีก 3 (จีน ญี่ปุ่น เกาหลี) หรือ 6 (จีน ญี่ปุ่น เกาหลี ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ อินเดีย) |
นักธุรกิจชาวไทยต้องปรับตัวอย่างไรเพื่อให้รับกับแนวทางของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community)
เตรียมรุก | |
แนวทาง | รายละเอียด |
1. ศึกษาเสาะหาแหล่งวัตถุดิบใน AEC | สามารถนำเข้าวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูปจากแหล่งผลิตในAEC ที่มีความได้เปรียบด้าน ราคา/คุณภาพ |
2. ศึกษารสนิยมความต้องการใน AEC | เพื่อที่จะผลิตตรงตามความต้องการของตลาดที่ใหญ่ขึ้น และใช้ประโยชน์จาก economy of scale |
3. ดูความเป็นไปได้การย้ายฐานการผลิต | สามารถย้ายฐานการผลิตไปยังสมาชิกอาเซียนที่เหมาะเป็นแหล่งผลิต |
4. หันมามอง CLMV โดยวิสัยทัศน์ใหม่ | ควรพิจารณาใช้ CLMV เป็นฐานส่งออก เนื่องจากค่าจ้างแรงงานต่ำ และส่วนใหญ่ได้รับสิทธิ GSP จาก EU และ |
5. พัฒนา/ปรับตัว ระบบต่างๆของบริษัทให้ใช้ประโยชน์โลจิสติกส์ได้เต็มที่ | การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ในภูมิภาคจะทำให้ต้นทุนด้านโลจิสติกส์ถูกลงและสะดวกขึ้น |
6.ศึกษา/เสาะหา ความเป็นไปได้การตั้งธุรกิจใน/ใช้แรงงานจาก AEC | เนื่องจากจะตั้งฐานธุรกิจอยู่ที่ใดก็ได้ในอาเซียน และในด้านแรงงานจะช่วยแก้ไขปัญหาขาดแคลนแรงงานฝีมือ |
7. เปิด/เจาะตลาดคู่ค้าของอาเซียน | ภายใต้ FTA ที่อาเซียนมีกับประเทศคู่เจรจา ไทยจะมีความได้เปรียบทางภาษีนำเข้ากว่าคู่แข่งอื่นนอกอาเซียน |
ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community) คืออะไร
¨ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community: AEC) เป็นการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจที่ลึกซึ้งและกว้างขวางขึ้นกว่าการดำเนินงานของอาเซียนที่ผ่านมา ซึ่งเป็นแนวคิดของผู้นำอาเซียนในการประชุมสุดยอดอาเซียน ครั้งที่ 8 เมื่อปี 2553 โดยมีเป้าหมายให้บรรลุผล ภายในปี 2563 (ค.ศ.2020) และต่อมาผู้นำอาเซียนได้เร่งเวลาให้เร็วขึ้นเป็นปี 2558 (ค.ศ.2015)
¨ เป้าหมายของ AEC คือ
¨ ส่งเสริมให้อาเซียนเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียว มีการเคลื่อนย้ายสินค้า บริการ การลงทุน แรงงานฝีมือโดยเสรี และ การเคลื่อนย้ายเงินทุนที่เสรีมากขึ้น
¨ ส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขันของอาเซียน
¨ ลดช่องว่างการพัฒนาระหว่างประเทศสมาชิก
¨ ส่งเสริมการรวมตัวเข้ากับประชาคมโลกของอาเซียน